扬的销售额、1997年利润预计破10亿、荣获华国酒业大王称号、双通道职级管理体系、山东分厂的建设进程、八大仓储中心的先进管理体系、通达物流的配合覆盖程度等等，许多成就都是外人不知道的。

外人只知道宝坛老窖销售额高、利润高，但不知道内里还有八大仓储中心、覆盖全国的物流体系，现在一看，宝坛老窖能持续销量高涨，不是没有道理的。

这些体系加起来，不仅证明了宝坛老窖过去的业绩是理所应当，更让所有投资者对宝坛老窖以后的发展前景更有信心，也增加他们投资宝坛老窖股票的信心。

唐健博则从他自身工作出发，用ppt展示了宝坛老窖的历史，里面有源自宝坛县老国营酒厂的窖池、基酒、巨额贷款修建的先进技改车间、生产线、严密的质检体系，以及国际博览会金奖的证书，用以表示宝坛老窖的传承、品质、与时俱进、质量控制，表示宝坛老窖已经吸取了老国营酒厂和秦池酒业的教训，宝坛老窖的目标是打造百年名企，绝不会做第二个秦池酒业。

陆家贵和周明易的发言没有长篇大论，周明易主要展示陆氏集团对宝坛老窖的重视，还有各种财务健康、治理结构背书。

陆家贵只是简单地表示，买宝坛老窖，肯定赚。